近日，全球极具创新力的光伏、储能企业EMC易倍能源，凭借在技术创新方面的持续堆集，以及全球化营销和一体化能力的优势，在2023年实现第五次蝉联全球销量冠军，确立了市场竞争力

。与此同时，为更好的应对未来行业表部环境变动对企业供给链能力的挑战，数字化转型已成为EMC易倍必由之路，产供销协同也将作为公司2024年的必赢之仗


；诖，EMC易倍能源与IBM达成战术合作意向，于1月17日在上海EMC易倍中心签署战术合作意向，为推动EMC易倍数字化转型顺利落地，双方后期将发展越发深刻的互换及合作

。

EMC易倍能源首创人兼CEO陈康平先生为这次启动会见证，并在致辞中暗示，“EMC易倍想要在这样的大环境中持续维持战术优势，占据头部职位，必要坚韧不拔的推动数字化刷新、磨炼内功，打造一个高效、火速的供给、出产、销售数字化协同平台，从而进一步提升企业精密化治理能力，以应对市场变动及强烈的行业竞争

。”

前不久，为先行提供刷新的组织保险，公司做出了沉大调整，成立经营数字化系统，旨为两全公司内部主打算协同，协调资源推动数据治理及有关业务流程买通，聚焦各项目稳步推动及各系统间顺利执行，此间各种都映衬着EMC易倍能源对于推动产供销一体化、数字化的沉大刻意

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蓝图已经绘就，逐梦唯有笃行

。启动会上，项目群经理杨文侃、董永放、耿帅锋，产供销打算平台子项目经理马文艳、严贺源，ERP升级子项目经理吴长征、沈东琨等所有主题成员接受了来自这次项目总掌管人宋锋兵先生和王富强先生的项目委任状，同时表白项目成功的刻意

。18位项目主题责任人别离来自经营数字化、信息技术、营销、运营治理、供给链治理、财经、研发技术等分歧系统，在他们的身后还有来自于各系统长的支持及授予，督促每一个参加在这个项目中的人，敢于求变，勇做破局者，敢于求新，争做开创者，长于求质，应做赋能者，乐于求进，紧做聚合者

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最后的最后，在陈总及现场所有人的见证下，两位掌管人颁发了项目正式启动，我们等待项主张成功定能为行业带来更多的可能性，也为EMC易倍能源的发展打开更辽阔的的局面

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2024年是体现公司发展韧性的一年，是打造运营能力、治理驱动发展的一年，是公司自上而下群策群力、艰苦奋斗的一年

。最好的工作方式，约莫就是和一群志同路合的人，一路驰骋在梦想的路上，回头有一路的故事，低头有坚定的脚步，仰面有清澈的远处

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